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标题: 网吧经营管理的几点看法 [打印本页]

作者: ghostww     时间: 2006-12-4 03:44 PM     标题: 网吧经营管理的几点看法

网吧经营管理的几点看法
一、 网吧立项:
1. 首要考虑网吧行业的大环境;
2. 深入了解当前本地区网吧的经营情况,深入分析经营情况好的网吧的做法,务必总结出他们成功的因素。
3. 深入了解当地各网吧内的玩家,对他们进行分类分析,如:玩游戏、看电影、聊天、上网,以及职业、年龄等,自己未来网吧在经营过程中突出什么特色,这些都是重要依据。
4. 基于1、2两点因素,设想出自己未来网吧的赢利模式。
5. 一定要考虑当地的网吧环境,特别是来自政府、公安、文化等职能部门的管制。
二、 网吧选址:
1. 大中专学校周围;
2. 工厂、企业集中的地方;
3. 如果有实力,可以选择网吧集中的地方,直接参与竞争;
4. 交通便利、人流量大的闹市区;
5. 娱乐性酒吧集中的地方;
三、 网吧的装修:
1. 网吧的装修一定要符合消防的要求,其中通气、通风非常重要;
2. 网吧的装修风格一定要符合年轻人的文化和审美;
3. 整个网吧要在收银台的视觉范围内,千万不要让收银台背对整个网吧;
4. 如果有条件,可以装修出一块地方,为客户提供休闲场所和饮料、零食等;
四、 购机所要考虑的问题:
1. 网吧由于机器众多,而且每天长时间开机,所以所购机器必须要有非常低的故障率,否则就算网吧业主能忍受频繁停机维护的烦恼,上机顾客也会因经常死机而另投他处。
2. 配置要能上档次,由于很大一部分顾客到网吧主要是玩游戏,而现在的3D游戏对机器的要求越来越高,所以网吧在购机时一定要选择比当前较流行的配置再高一点的配置,才能既保证当前各种游戏运行顺畅,同时确保以后顺利升级。同时,好的配置也是吸引顾客眼球的很好的广告。
3. 除了以上两条,当然还有一个所有网吧老板都最关心的问题,那就是成本了,所以购机时要综合各项,力求所购机器达到最好的性价比。
另外,由于当前国家对网吧的管理,要求网吧所有的机器必须整机通过国家的“强制性安全认证(3C认证)”,所以网吧购机时最好查看清楚,也可直接购买已有的各种品牌机。
五、 网吧管理系统的选购:
1:一个好用的网吧管理软件也是不可缺少的。现在实惠型的网吧管理软件应该数摇钱树网吧管理系统了。这个软件现在价格相当优惠,并且终身使用,终身技术服务。还有软件升级很快,这样就不存在破解客户端的问题了。最重要的是这个软件功能强大,操作简单。大家需要的话,给大家推荐他们的网站:http://www.soft.u7pk.com/ 有什么需要还可以咨询他们的服务QQ:540870930   664345261
4. 网吧行业的竞争已经非常激烈,管理系统的任务已经不再只是计费,必须能够为网吧业主提供网吧运营管理的重要数据,并提供详细、周密的统计分析,为网吧的运营管理的决策提供数据服务。
5. 如果网吧很小,而且对系统的价格特别在意,建议选用完全免费的纯软件系统。
6. 如果网吧的终端数在50台以上,建议不要选择纯软件的系统,否则您的损失比您节省的要多得多!如何选择,请参见1-3条。
六、 网吧经营策略的制定:
1. 作为正规的网吧,制定网吧的经营策略是非常重要的,这是目前网吧在经营管理方面做的不够的地方,有些网吧有经营策略,但不够明确,也没有保证机制确保其执行到位。这是网吧不能长期赢利的根源。
2. 在制定经营策略的时候,一定要考虑周全、考虑长远,不能只考虑最近几个月。这是目前的网吧在投资管理系统方面比较容易犯的错误,有的说“刚开业,资金紧张、没有钱,以后再上管理系统”,有的说“太贵了,别人的比你们的便宜很多”,或者说“我用纯软件的,不用花钱”等,这些都是没有周全的经营策略的典型表现。经验证明,在网吧行业竞争激烈的今天,对于大的网吧来说,没有在开业的初期就确定比较详细、周全、长远的经营管理策略的,在经营上都会出现“一步跟不上,步步跟不上”的情况。
3. 在资金紧张的情况下,可以采用分期逐步扩张的方式,千万不能简化和削弱网吧的经营管理。采用会员制模式的,在第一期开业的一两周内,就可以收回大量的资金,马上可以投入第二期,这样才能达到良性循环,滚动式发展。否则,网吧的经营管理将非常被动。
4. 考虑网吧内的分区,主要是根据网吧机器的配置、档次和新旧来划分;也可依据网吧机器所处的位置进行划分,如大厅、包房等,以区别不同的服务。
5. 考虑网吧会员的类型划分,这对于网吧的长期经营非常重要。这方面,主要应该根据客户来网吧的不同目的和性质来划分,而且要把网吧以后可能要搞的一些活动和比赛考虑进去。
6. 赠额设置,根据不同的充值金额给与不同的赠额,这一点目前网吧做得还不错。
7. 各种费率的设置,要考虑到不同时间段的问题,这一点目前网吧做也不错。
8. 对于以上4—7点,要总体考虑,要仔细斟酌,这是网吧经营策略的核心内容,不得忽视,总体考虑的主要原则是:满足不同客户的上机需要;让客户在充值的时候,趋向于多充值;在上机的时候,趋向于长时间上机。
9. 网吧要时刻关注其经营数据,并加以分析,根据这些分析结果,不断调整和完善其经营策略。
七、 网吧经营过程中的数据分析:
1. 网吧的经营数据分析,是目前网吧普遍忽视的方面;
2. 通过对网吧经营中产生的数据进行分析,可以及时调整网吧的各项经营策略,如增加热销商品的库存量、在上座率不高时采取多种优惠措施等等。
3. 在选择计费管理系统时,要选择能对网吧的各种数据既进行全面统计,又进行局部统计的管理系统,并能以图形化方式表示出来,方便对网吧的各项信息有直观的了解。
八、 打造多元化的网吧服务:
1. 点对点个性化服务:对每位来网吧消费的顾客都提供服务到人的个性化服务。每家网吧都会有服务员,也都注重对顾客的服务质量。但趋于雷同的服务模式在这样激烈的市场争夺中是没有竞争力的。所以要力求打造的,就是完全不同于竞争对手的服务手段和服务意识。
2. 流媒体服务:流媒体服务只是一种泛称,包括影视点播,音乐欣赏,MTV等方面。不要以为现在大多数网吧都已经提供了这种服务,简单地做到影视点播音乐欣赏那并不是我们所要追求的流媒体。新意是最重要的,大家都有同样的内容,就谈不到独有的竞争力。所以要力求做到能积聚人气,培养忠诚客户的流媒体服务。
3. 泛化的同城联盟:每一家网吧都有其营业的所在地,所面对的目标客户也大致有固定的范围。比如说高校附近的网吧,主要目标客户群就是在校的大学生。抓住长期固定顾客的手段有很多种,但最重要的一点是培养他们的认同感和归属感。我们打造个性化服务联盟的方法很简单,其关键在于泛化,就是在同一区域,甚至同一城市形成一种氛围,不只是在本网吧内可以享受到这种服务,即使是在竞争对手那里,认同感仍然是放在自己这边。不同的是,在本网吧消费,所能获得的附加值会更多更好。
4. 在线教育:并非只有天极网校那种模式的才能称得上在线教育。在线教育只是一种说法,而不是一种固定化的模式。我们所打造的在线教育模式,可能具备天极网校的某些特点,但针对自己的特定固定群,它所提供的服务会更加趋向于某一特定领域,并且其主要目的也并非通过教育这一手段来直接获取利润(那已经成为一家教育机构,不是网吧可以触极的业务范围),而是通过这种低价,甚至是免费的服务方式来吸引更多的目标客户。
5. 私服的架设:私服有网络游戏私服和局域网私服之分,但不管是哪种私服,就其根本来说,都是一种不能公开或者说上不得台面的行为。随着国家相关法律法规在这方面的规定日益严谨,对这一行为的打击会越来越严厉。我们开设网吧的根本目的是赚钱,而不是违法。所以规避一定的风险,把握私服管理的“度”就尤为必要。
作者: lmzh89     时间: 2006-12-4 04:55 PM

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